做为J9集团集团各人庭中的一员 ，《J9集团治理通讯》 ，是我的心灵栖身之地 。在这里我能够相识J9集团集团的动向和态势 ；在这里我能够得到释疑解惑 ，获得启迪新知 。上期评论文章《强基固本 守正创新》出格吸睛 。我阅读后获益匪浅 。正所谓大路相通 ，一通百通 。身为出产一线员工 ，我也萦绕“本手、高手、俗手”谈谈浅易的感悟与思虑 。
“本手”为基 ，守拙有方 。
我们都知路 ，千里之行 ，始于足 ，不积跬步 ，无以至千里 。凡事都得踏踏实实 ，一步一个足迹地来 ，谁也不能一口就吃成个胖子 。那么 ，作为一线员工 ，堆集与沉淀的具体蹊径是什么呢？是自我充实 ，是不休吸收该工序操作技术 ，坚持不懈地加以操练 ，并一以贯之 。我曾是挑撞车间补衣工序的员工 ，犹记得刚起头进建补衣技术时 ，师傅要求新员工先学会穿针引钱、用钩针钩漏眼 ，漏眼必须钩均匀且矫捷操作 ，纯熟水平上乘 ，能力进一步进建单边、四平、坑条、珠地等毛衫常用织法并对其补救的技术 ，各类技术必须严格依照师傅教授手法作为要领来反复操练 ，查核合格后 ，能力领货操作 。万丈高楼平地起 。扎扎实实地打好基础 ，练好根基功 ，才是学好任何技艺的法门 ；〈蚝昧 ，也就是“本手”下好了 ，天然而然就会进入更深的境界 。
“高手”为智 ，创新有路 。
俗话说“一分耕作 ，一分收成 。”员工通过不懈的练功 ，便会逐步有了“内功” 。但想要做到高手 ，必须在本手阶段经过多年的打磨 。高手生花 ，亦是本手默默深耕下的升华 。我曾目见过一位优良员工补毛衫破洞的情景 ，那个破洞断了十几条毛 ，这样的破洞让人不寒而栗 ，而经过能工巧匠之手后 ，补得浑然一体 ，美满无瑕 ？此ú购煤 ，我真是佩服得五体投地 。在建补过程中 ，我见她不是师傅教授通例步骤 ，而是吓酌细线拉一下经线 ，而后用同色的毛线在建补 。补后 ，我向她讨要补法心得 ，她通知我 ，吓酌细线拉一下经线 ，有利于固定 ，建补时有章可循 ，补完能够把经线拆掉 ，这样既不会脱线也不影响美观度 。该优良员工有如此的技艺 ，正是“本手”中量变引起的质变 。一棵树若欲拔地千尺 ，需百丈之根 。根深之树不易风折 ，泉深之水不会涸竭 。因而 ，只有铸好“本手」剽根绣花针 ，能力得“高手”之霓裳 。
“俗手”为弃 ，有害有损 。
“俗手”貌似合理 ，却极有可能“一招损 ，满盘输” ，摒弃有害有损的“俗手” ，方为成长之路 。在旺季赶货时 ，我们常见一些员工急于求成 ，没有循序渐进 ，而成为了俗手 。为了赶货期 ，有些员工沉不下心来 ，看到其他员工做货速度快就“两眼放光” 。工作时每每出现“放飞机”、“一心两用”、“蜻蜓点水”等景象 。大货是如期实现了 ，但求速不求质 ，最后导致好多质量问题 。欲速则不达 ，了局只会摔得更惨 。大量的返工 ，造成企业人力、物力、财力上极大浪费 。治理人员要预防“俗手” ，进杏装建剪杂枝” 。加强员工大货的抽查力度 ；假造一些培训教材 ，引用一些优良企业的质量治理案例 ，利用新工培训大会、早会班会宣导 ，向员工灌输正确的质量理想 ；在日常工作中 ，若遇到质量问题 ，可进行事例教育 ，力求第一功夫解决质量问题 ；将产品合格率与员工的奖金挂钩 ，推进员工对证量的器沉度 。
总之 ，整个员工无时无刻都要服膺尽是“本手” ，苦练根基功 ，坚定杜绝自己成为“俗手” 。在做一名合格员工基础上 ，争做优良 ，磨炼卓绝的高明技艺 ，让“高手”之花芳香四溢 。
