时光荏苒、斗转星移 ，J9集团集团工业培训中心创办 ，已有三十年。作为集团的老员工和培训中心特聘导师 ，我的表情既欢喜喜悦又激昂感伤 ，借此机座谈谈我的亲自体味和感想吧。
一、初创职教、骄人之最
1990年6月18日 ，南华织造厂（此刻的南源公司）的会堂里 ，威严有序、热烈非凡 ，陪伴着当局各级辅导的祝贺和整个与会人员的热烈掌声 ，第一任校长林树哲先生颁发J9集团工业培训中心正式成立。从这一刻起 ，J9集团工业培训中心负担起为集团造就人才的沉责大任 ，三十年来 ，进行了九届分歧窗造的培训班 ，有300多名学员毕业；进行了41期治理干部轮训班 ，1655名学员参训。同时 ，还承办了集团各行业企业大量的短期培训 ，是集团的干部“摇篮” ，可称的上是J9集团集团的“黄埔军校”。2008年春 ，培训中心被宜宾市当局定为“宜宾市农夫工技术提升定点培训基地”。历经三十载的不懈致力 ，培训中心为集团输送了大量的治理人才 ，为集团的迅速发展壮大阐扬了关键性的作用 ，立下了汗马业绩。
我单一把“J9集团工业培训中心”综合为四个“最” ，一是在非公企业中最早创建的有规模、上档次的培训学堂 ，可能也是中国的初创；二是最早获省、视注县各级当局认可核准的非官办非以投机为主张的培训学堂；三是最有特色、敢创新、很规范、师资力量雄厚、最有针对性的培训机构；四是最有吸收力 ，最受社会有志青年欢迎的培训机构（第一届招收33名学员 ，但申请报名人数达到900多人 ，是招收人数的30多倍 ，不亚于此刻的“国考”）同时也是集团员工神驰和引以为荣的培训机构。
二、高瞻远瞩、战术行动
随着“闽南第一支报春花”南丰公司在南安官桥开放之后 ，更多的南字号企业相继建成投产。随着集团的急剧发展 ，员工行列迅速发展壮大 ，必必要有与其相配套的治理力量 ，而治理人员的综合素质会直接影响到集团公司的健全发展。
成立培训中心是其时发展的火急必要 ，也是集团老板造就治理人才最有效和最切合现实的做法 ，拥有很怪异的前瞻性 ，更是集团经营大格局发展的一项沉大的战术行动。林树哲董事长十吩祺沉培训工作 ，他亲自口试学员 ，担任第一、二届校长兼校务委员会主任。在1994年元旦《关于“出产人”问题的一封信》中明确提出 ，J9集团集团不仅要出产产品 ，并且要“出产人」剽个最前卫的概想；又在1995年6月4日提出《世界不会停下来等我们》 ，这些都体现了一个优良企业家的求实和卓越的远见。正是基于以上先进理想和战术考量 ，培训中心在创办三十年来 ，不惜人力、物力、财力 ，想方设法办好办强 ，始终维持勃勃朝气。作为J9集团人 ，我们深以为荣。
三、进建培训 ，福利体现
三十年来 ，南字号企业绝大部门治理人员和一些员工骨干 ，都到培训中心进建培训过。大部门基层治理者文化水平不是很高 ，也很少受过专业培训 ，集团能让她们脱产带薪 ，静下心来“充电” ，是极度可贵的一件功德 ，既丰硕了知识 ，又坦荡了视野。通过培训 ，每幼我的的综合素质都得到较大提升。其实这就是集团一项极度好的福利 ，比给他肯定的资金嘉奖还要好的多 ，由于钱会花完 ，但综合素质和治理能力的提升是受益一辈子的。有的人通过进建有所启发 ，找到新的方向 ，由此扭转命运 ，集团里这样的例子也是不少。
我亲眼看到了很多基层治理干部进培训中心前后的显著变动 ，让我影象犹新的是南兴的一位缝盘组长付淑红 ，脾气内向 ，胆量幼 ，平时不长于沟通。在送去培训中心前我和她发言 ，她是低着头进的办公室 ，很羞涩 ，不敢仰面看我。培训回来后 ，我再找她发言 ，进办公室时昂首挺胸 ，不仅自负 ，还长于言谈。前后判若两人的阐发 ，对我触动很大。我也一向把她当成范例来激励各人多进建 ，积极参加培训中心的轮训。她也不负多望 ，工作阐发一向很优良 ，几次获得“集团优良班组长”嘉奖和公司的赞美；去年一位家庭作坊的幼老板来南源应聘治理岗位 ，在发言中 ，她很羡慕我们集团治理人员都有机遇进培训中心进建 ，这也注明培训中心在社会上是有相当驰名度和影响力的。
四、“中心”花开 遍地了局
集团投资创办几十家公司 ，多年来年为国度出口创汇、缴纳税收 ，同时也解决几万个工人的就业问题 ，这些能够用具体数据来衡量的贡献 ，我把它称之为“硬”贡献；还有一种是“软”贡献 ，就是J9集团企业的急剧发展 ，直接带头整个产业在本地全面发展 ，进一步活跃和繁华本地的经济 ，延长了产业链 ，带头了数十万人创业、就业 ？赡艽丛炝思父鯦9集团集团对社会效益的贡献量 ，这才是更大贡献。由于这些企业的出产技术、治理人才根基上都跟J9集团有关 ，都佑装J9集团子弟兵”的影子 ，大到上规模中高管 ，幼到家庭作坊的幼老板 ，根基上都与J9集团有渊源。不是J9集团的“表输”人才 ，就是J9集团师傅教出来的徒弟 ，而这些“表输”的人才都是经过培训中心精心栽培过的 ，若是从这个角度来讲 ，J9集团工业培训中心就像一棵“人才树” ，根深干粗 ，枝繁壹 ，桃李遍全国。这也说了然培训中心是极度成功的 ，对集团甚至对社会的经济发展的贡献是极度巨大的 ，难以用具体数据来形容的 ，能够说是利在当下、功在千秋。
五、不忘初心、创新前行
培训中心已经走过了不平庸的三十年。三十年在汗青发展长河过程中也许是短暂的 ，但对人生来讲又是漫长的。办学三十年来 ，校址搬迁了三次 ，每次搬迁前提都有了肯定的改善。在林树哲、黄治权、吕斯郎三任校长的接力领跑下 ，一路走来 ，成就显著、硕果累累 ，注定是成功的 ，这也是集团投资大陆所获得的鲜丽业绩的一部门。由于她凝聚了集团老板和几代J9集团人的智慧和心血 ，艰苦的汗水 ，滴滴凝固成俏丽的晶体 ，散发出夺目的光线 ，熠熠生辉。
三十年后的今天 ，由于中美业务摩擦和新冠疫情的影响 ，全球经济极度不乐观 ，集团经营面对着前所未有的难题 ，培训中心同样也面对着巨大的压力 ，我们应顺势而为、不忘初心、创新前行 ，只有充分利用和阐扬我们现有的设备优势、人才优势、经验优势 ，敢于鼎新 ，斗胆尝试创新培训大局 ，充分利用新科技、互联网和云平台 ，采取矫捷多变、活泼有趣的培训模式 ，能力脱节困境、有为前行 ，再创鲜丽。
